Open Book
Keyboard
MacBook
Crocus
Blueberries
Light Bulb
Reed

FORMATION ET CONSEIL

ABACUS adapte et module la structure et les composants des parcours
en fonction de chaque entreprise et de son secteur

QUELQUES EXEMPLES DE PARCOURS

Prise de fonction 
Définir sa mission et son périmètre (objectifs individuels, collectifs, transversaux)
Gérer ses collaborateurs (entretien, analyse des moteurs…)
Savoir déléguer
Les outils de suivi, le Plan d’Action Commercial
Les réunions
Les entretiens individuels
Entretien de recadrage
Entretiens annuels
Réunion avec son équipe: préparer, organiser, définir les objectifs et le suivi
Réunion avec ses pairs, avec son supérieur hiérarchique
Identifier les moteurs de son équipe
Les plans d’actions Individuels et commerciaux
Booster la créativité et la performance
Développer l’esprit d’équipe . Mutualiser les « Best practices »
Valoriser, garder les compétences et en faire naître d’autres…

Comment gérer la résistance au changement

Apprendre à gérer les situations conflictuelles

Identifier les priorités afin d'optimiser le temps de travail

Mettre en place votre Plan d"Action Commercial,
vos plans d'action individuels